2024年8月25日上午8：00，山东尊龙凯时工程咨询有限公司五公司在沂源县2024年“四好农村路”提质增效项目总监办会议室，通过线上视频直播、线下的方式组织传达总公司半年工作会议精神。会上首先由五公司常务副经理于建涛带领大家学习了2024年上半年工作考核情况的通报，分别从考核情况、党建、生产经营、信用评价、存在问题等等方面半年工作会议的会议精神进行了传达和解读。最后，五公司经理李春玉向参会全体监理人员传达了董事长在会上的讲话精神，并就下一步工作进行了安排部署。

会上李经理表示，全体员工要深刻的认识到目前的环境形式，增强责任感和紧迫感，将每一份责任压实到自身；要紧跟总公司步伐，以经济效益为中心，抓市场抓经营，全力以赴开拓新市场，抢抓机遇；要强化全员经营理念,进一步完善经营绩效激励机制,充分调动基层及全员参与的主观能动性,牢固树立“全员经营”理念；并要求在后续工作中要以工程质量为保证，以安全生产为保障，以强化队伍建设为手段，进一步牢固精细化管理理念，实现五公司持续稳步发展。

通过本次会议，让五公司全体监理人员进一步了解了公司上半年工作情况。五公司全体上下将认真贯彻落实总公司的各项要求，全面领会落实好半年工作会议精神，将要进一步压实责任，突出重点、难点抓落实，强化监督管控保落实，确保各项任务目标务期必成。下一步我们将以雷厉风行的作风，统筹谋划好下半年的工作，一如既往的践行“诚信尊龙凯时、文化尊龙凯时、智慧尊龙凯时、科技尊龙凯时”的企业目标，以实际行动做到“尊龙凯时咨询、让您放心”。