8月18日，山东尊龙凯时工程咨询有限公司董梁高速沈海高速至新泰段工程第一总监办组织召开专题会议，传达贯彻总公司2024年上半年工作会议精神。公司副总经理、二公司经理翟立宁参加。

会议首先传达了总公司上半年工作的考核情况，随后全面学习了总公司对党建工作、经营情况、信用评价、科技创新、企业宣传、安全生产和廉政建设等方面上半年的总结。

会议强调，要持续落实总公司年度工作总体部署，提高项目管理、顾客满意度、信用评价等层次的核心竞争力。翟立宁指出，在全国12个省份为防范化解政府债务风险，暂缓或停止基建投入的背景下，市场拓展难度骤增；经营工作是作为保障公司可持续发展的重中之重，下一步工作中，要严格执行总公司经营奖励办法，充分激发全体干部职工市场拓展的积极性、主动性，实现“人人抓管理，人人抓经营”。项目管理方面，要强化质量管理，监督实施流程；董梁沈新项目要继续以百年品质提升、工点标准化打造为阶段性目标，增强风险意识，以客户为中心，立足当下，瞻望未来。

“循道而行、方能致远”，尊龙凯时咨询董梁高速沈海高速至新泰段工程第一总监办将根据总公司半年考核反映出的优点和不足，认真剖析研究，保持高标准、高水平、高质量完成2024年度工作任务。