为适应建设“交通强国”新要求，进一步提升“平安百年品质工程”建设水平，按照《交通强国建设纲要》、《山东省质量强省建设纲要》及《安全生产治本攻坚三年行动》有关要求，通过推行工点标准化创建管理，增强各参建人员的质量、安全、文明施工意识；推进新工艺、新设备、新材料、新技术在施工中的广泛应用；减少人为失误和浪费，提高施工效率；预防和控制质量安全事故的发生，确保工程质量的稳定。全力提升项目质量管控水平、安全管理水平、科技创新水平、低碳环保水平。

山东尊龙凯时工程咨询有限公司董梁高速沈海高速至新泰段工程第一总监办在项目伊始与项目办一道统筹谋划，合理布局，实施工点标准化建设。会同各参建单位对全线智慧梁场场站选址进行实地勘察，深入探讨研究每个场站的建设方案，重点对整体布局、模板创新、数字养护、智能监控等方面进行了一系列的创新和应用，合理规划厂区布置，科学划分原材料存放区、钢筋加工及半成品存放区、钢筋绑扎区、模板拼装及混凝土浇筑区、数字化养护区、张拉压浆区、检测区、存梁区八大功能区，实现了场站工点标准化。

全面实行验收工作标准化：建立微信质量验收群，规范验收管理体系，从原材料进场存放、半成品、钢筋骨架、模板、混凝土浇筑、养护、梁体外观、尺寸、强度等关键环节规范验收照片，共计45张照片，明确自检、抽检的验收内容、关键数据、外观质量，记录每一片梁板验收全过程，达到可追溯、可溯源。

全面探索智慧系统应用：通过智慧梁场管控平台，集成应用梁场生产管理、施工监控、特种设备管理、环保监测等模块，确保各工序间无缝衔接，不断提升生产效率；融合液压模板监测、一键开合拼装、移动台座调度、全寿命周期跟踪等特色功能，提高梁场智能化智造水平；将过程数据全方位实时呈现，实现梁场数字化、系统化、智能化、安全化管控。

目前董梁高速沈新项目已经开展了关键材料库、桩基、预制空心板工点标准化创建活动，其他分项工程工点标准化正在逐步编制和实施，逐步构建起一套全面、系统的工点标准化管理体系，为建设交通强国山东示范区、打造平安百年品质工程砥砺前行。