2024年8月17日晚上19:00，山东尊龙凯时工程咨有限公司广西横钦高速公路JL4总监办在会议室召开专题会议，会议旨在学习传达总公司2024上半年工作会议精神及董事长王世庆提出的六项工作要求，总结总监办上半年工作情况，分析工作中存在问题，并对总监办下半年工作进行安排部署。本次会议由总监办总监理工程师袁波主持，总监办全体监理人员参加。

首先，会上袁总监对总公司2024年上半年工作会议的主要内容进行了简要介绍，并带领总监办全体人员一起学习了总公司上半年工作会议上总经理张亚亮的讲话材料以及公司董事长王世庆的重要讲话精神。

其次根据《鲁尊龙凯时工咨[2024]55号2024年上半年工作考核情况通报》文件精神，袁总监进一步研究分析了半年考核中我办存在的问题，并对存在的问题进行了剖析，安排各部门负责人针对存在的问题举一反三，定时定人进行整改落实。同时要求相关责任人进一步加强现场管理，加大管控力度，对已整改的问题再次进行复查，确保现场问题整改到位。同时学习了其他兄弟单位工程施工中的工程亮点，取长补短，不做井底之蛙，在工作中不断提升自我。

最后，袁波对总监办下半年工作进行了安排部署，并提出以下具体要求：一是各部门要以本次会议为契机，全面梳理总监办现阶段工作思路，形成工作清单，把握工作重点，细化日常管理，分工明确，团结协作，提高工作效率。二是要提高自主学习的意识，由要我学变成我要学，保持深入专研的能力，时刻秉承创新精神，争取在监理工作中要有创新技术，不断提升自己，同时按照网络化管理做好自己分内的工作。三是要做好内业资料的管理，各监理人员要进一步细化各自的监理日记、旁站记录、巡视记录等日常工作笔记，保持内业、外业同步进行，推动总监办的各项工作稳步前进。