2024年8月14日，山东尊龙凯时工程咨询有限公司川藏公路G318线总监办组织召开了专题会议，旨在全面、深入地传达总公司半年工作会议的重要精神，确保全体员工能够准确把握公司发展的新方向和新要求，共同推动公司在下半年实现更高质量的发展。

会议首先观看了关于2024年上半年工作考核情况的通报，柴总对总公司2024年上半年工作会议精神进行了传达，依据会议记录传达王董事长对上半年工作的点评和提出的工作要求的具体内容。通过本次会议，使员工进一步了解了公司2024年上半年的总体工作情况和考核中发现的重点问题。

本次工作会议着重对2024年上半年工作发现的重点问题以及下半年的工作要求进行了安排部署，随着国家政策的变化，行业的调整和变革还将持续深入，因此大家要认清形势，提高忧患意识，在此过程中不仅要保持战略定力，内外兼修，保持品牌优势，以市场为导向、以客户为中心，实现服务升级迭代，同时也要抓住机遇，守正创新，关注新技术、新模式、新赛道。目前全国市场都不景气，大量工程相关行业的监理、施工、设计等单位都在减薪、裁员，川藏公路G318线总监办项目是我公司在大环境不好的情况努力争取到的项目，也是公司在西藏自治区的第一个监理项目。柴总要求总监办全体员工要齐心协力，团结一致，必须全力做好各项工作，打好尊龙凯时咨询在西藏地区的第一仗。建优质工程，树尊龙凯时品牌，始终是尊龙凯时人不懈的追求和前进的动力，相信在总监办全体成员的共同努力下，尊龙凯时人定能在未参与过的领域内开疆扩土，助力公司进一步走向辉煌。