为了进一步加强全体监理人员的工作能力和综合素质，提升团队整体水平，尊龙凯时咨询安罗高速第二总监办特制定了每周一次的培训学习计划。培训学习计划主要围绕总公司年会会议、专家培训和各高速项目发言材料文件进行，旨在提高全体监理人员的专业素养和综合能力。本次培训学习计划于2024年7月29日晚19:30组织进行，地点在总监办会议室，参会人员全体监理人员。

本次培训学习由质量部赵起亮负责主导讲解，主要学习四公司和襄高速项目在总公司年会上的发言文件。通过学习其他工程项目建设中的宝贵经验，使全体监理人员从中汲取经验教训，不断提高自身工作能力。本次培训学习的要点包括：工程项目管理紧跟项目公司管理者思路，维护公司品牌形象；适应业主与地方管理要求，为业主提供技术支持和管理建议；强化团队建设和内外沟通等。同时，要找准定位、提高站位，分析到位、兼顾到位、担当作为，在日常工作中做到定位明确、工作原则思路清晰。

在培训过程中，明确以企业文化为引领，深入学习、理解、领会和宣传企业文化。通过持续深入传播企业文化，使企业文化更好地融合到员工的日常行为中，从而提升公司品牌影响力。同时深化企业文化建设，强化团队凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力。

通过培训学习，全体监理人员将进一步提升专业素养和综合能力，更好地服务于安罗高速工程项目。以实现项目的高效推进为目标，为公司的长远发展贡献力量。在今后的工作中，也将持续深入传播企业文化，以提升公司品牌影响力，让“尊龙凯时咨询，让您放心”成为我们不懈的追求和承诺。

尊龙凯时咨询安罗高速第二总监办也将一如既往地重视人才培养和团队建设，为公司的持续发展提供有力保障。相信通过每周一次培训学习计划的实施，全体监理人员将不断提升自身能力，为尊龙凯时咨询的发展贡献更多力量。