为逐步提升预制梁板施工水平，进一步强化各单位预制场站负责人质量意识及相关标准要求掌握水平，2024年5月23日，山东尊龙凯时工程咨询有限公司董梁高速沈海高速至新泰段工程第一总监办组织一、二、三驻地办预制场现场监理及施工一、二、三标段预制场负责人及施工班组负责人进行考核。

自进场以来，董梁沈新项目第一总监办通过印发《平安百年品质工程标准化施工实施细则》系列丛书不断明标准、严要求，强化人员素质建设，充分利用各参建单位专业管理人才，择优选择监理、施工管理人员，建立经验丰富、执行力强的监理、施工管理团队。对各参建单位主要管理人员进行面试、考核，择优选用合格的项目管理人员，组建建设管理、智能信息建设、安全风险防控三大精英团队。实行“传、帮、带”制度，组织人员进行集中学习、培训，各施工单位建立“师傅带徒弟”能力提升机制，实现项目班前教育和工后总结常态化，不断提高技术管理人员和技术工人的技能水平，建立“实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的标准化管理体系。

通过本次考核，详细了解各单位预制场一线施工人员理论知识及相关标准要求掌握水平，为下一步预制梁板施工质量控制重点指明方向，同时也为董梁高速平安百年品质工程创建夯实基础。