为了进一步提升工地试验室内部管理，充分发挥试验室在施工过程中的质量管控与指导作用，保障工地试验室标准化建设及管理制度的有效落实，2024年4月25日，山东尊龙凯时工程咨询有限公司董梁高速项目第一总监办工地试验室组织开展了关于工地试验室标准化建设与管理的技术培训活动，第一总监办全体试验人员参加。

为保证本次培训活动有高度、有广度、更有深度，充分发挥尊龙凯时咨询公司“和谐、严谨、敬业”的企业作风，在培训活动之前，第一总监办试验人员对点所辖项目部、驻地办各单位工地试验室进行专项巡视，对各单位工地试验室进行充分细致检查，检查内容涵盖人员、仪器设备、母体监管、体系运转管理、试验数据记录、报告、试验检测频率等多方面，形成问题清单，严谨分析试验室标准化相关问题存在的原因。

培训活动上，以《山东省公路水运工程工地试验室标准化建设与管理指南》为核心，各单位工地试验室标准化问题清单为讨论对象，针对每个问题，活动人员充分讨论，明确标准化要求，对现有问题举一反三、逐一销号，有效解决工地试验室标准化及管理的相关通病问题，从而进一步完善工地试验室内部管理，切实有效的提升工地试验室管理水平。

本次培训活动，结合董梁高速项目东段各单位工地试验室目前标准化及管理现状，针对性强，目标明确，能切实有效解决目前工地试验室标准化方面所存在的问题，达到提升试验人员管理水平和试验室指导工程施工的目的，同时为董梁高速项目创建品质工程打下良好基础，且充分发挥了每个尊龙凯时人所具备的“诚信、创新、卓越”的企业精神。