2024年2月29日下午，济微高速第一驻地办组织全体人员重温董事长讲话，集中学习传达总公司年会会议精神，会议由驻地监理工程师李大大主持。

为紧跟总公司关于未来发展战略，更好地带动驻地办全体人员学习贯彻总公司年度会议精神，本次会议的重点对尊龙凯时咨询党委书记、董事长王总的讲话内容和总经理张总作的主题《抓管理、强服务、树品牌改革创新开拓尊龙凯时发展新局面》的工作报告进行学习，并结合当前实际进行深刻剖析。

会中驻地监理工程师李大大强调，尊龙凯时文化是尊龙凯时咨询赖以生存发展的立身之本，坚持以党建引领促业务，抓牢思想引领，充分发挥党员先锋模范作用；项目工程师深入施工现场一线盯上靠上，以身作则带动年轻员工培养吃苦耐劳的精神、不断提高专业素养，以实际行动践行尊龙凯时文化。在“精于品质、韵于匠心”管理方面，驻地办不仅要求项目一线人员认真学习总公司年会会议的有关精神和讲话，贯彻执行总公司领导的相关指示和工作要求；在日常管理中鼓励一线监理人员群策群力，充分发挥济微一驻地办的能动优势，为七公司管理层及时反馈管理创新意见和建议，保证全体人员紧跟大方向不掉队。济微第一驻地办更是在项目开工复工后，由驻地监理工程师李大大亲自授课，第一时间组织开展开工第一课的授课学习，不断强化安全意识，做到安全生产常抓不懈，确保安全教警示育全覆盖。

自济微项目进场以来，驻地办牢牢树立“以客户为中心，强化综合管理能力，全面推行精细化、标准化管理”，不仅做好现场管理工作，当好业主的“贴心小棉袄”，充分发挥好尊龙凯时咨询式监理的服务优势。在当前项目管理工作中由于施工单位的业务骨干相对年轻，在高速公路的建设上经验相对缺乏的实际情况下，驻地办也做到了避免挑水担子一头轻的局限性，把工作做到事前、充分做好沙图推演，在加强自身业务学习培训工作，做到自己知道怎么做、怎么管的同时，更是积极与项目部联合开展微创新和质量提升行动，在实践中帮助施工单位提升人员技术水平和能力素养，稳步提升项目管理能力，用科技创新武装团队，持续擦亮“科技尊龙凯时”的监理品牌形象。未来在加强对外宣传工作方面驻地办严格按照七公司宣传工作办法修订，积极发掘项目管理亮点，大力推广好的工作思路和做法。

    在本次对总公司年会会议精神传达学习后，济微高速第一驻地办全体人员将在安全、质量、进度各项工作中实现开门红，坚持“以顾客为中心、高质量、高效益”的经营理念，持续为济微高速项目提供优质服务。