新年伊始，万象更新。2024年2月23日下午，广西钦州北过境线公路项目第一总监办组织全体人员集中学习传达总公司年会会议精神，会议由总监理工程师闫程社主持。

会议重点对王世庆董事长的讲话内容和张亚亮总经理作的主题《抓管理、强服务、树品牌改革创新开拓尊龙凯时发展新局面》的工作报告内容进行了传达，主题《抓管理、强服务、树品牌改革创新开拓尊龙凯时发展新局面》的工作报告指出：一要坚持党建引领促业务，抓牢思想引领，强化组织建设，强化纪律作风，深化文化建设；二要坚守“精于品质、韵于匠心”，以客户为中心，强化综合管理，全面推行精细化、标准化管理，打造“亮点、亮线工程”，持续擦亮监理品牌形象；三要狠抓考核工作，激励员工发挥潜力，提升管理水平；四要做好项目对外宣传工作，发掘管理亮点，大力推广好的工作思路和做法。五要加强沟通，摆正心态，提高协作能力与工作效率。六要强化安全意识，预防在前，安全生产常抓不懈。会中，总监结合总监办具体工作情况，对一些要点作了细致剖析，指出大家要充分学习领会公司年会会议精神，明确目标、凝聚共识、汇聚力量，为广西钦州北过境线公路项目新年伊始工作把方向、定基调。

最后会议还对总监办的下一步工作进行部署：一是要快速收心归位，迅速调整状态，回归工作模式，以饱满的热情全力跑好开局“第一棒”；二是勉励大家在新的一年展现出新气象、新担当、新作为，咬定项目半幅通车的目标不动摇、撸起袖子加油干；三是开展节后复工检查严守复工复产安全条件验收关，严格按程序开展复工工作，要抓实抓细安全生产，管好工程安全和监理自身安全；四是要树牢廉洁从业意识，时刻紧绷纪律弦，筑牢思想防线，守好廉洁从业底线。

一年春作首，万事行为先。广西钦州北过境线公路项目第一总监办全体监理人员将明确形势任务，将会议精神聚焦到各项监理工作当中，把安全、质量、进度各项工作抓细抓实，向着2024年半幅通车目标全力以赴发起冲刺，以公司“诚信、创新、卓越”的企业精神、“以顾客为中心、高质量、高效益”的经营理念和“尊龙凯时咨询 让您放心”的服务理念，持续为项目提供优质、高效、卓越的服务。