2024年1月24日下午2点，山东尊龙凯时工程咨询有限公司一公司组织经理层在一公司会议室召开了经理层会议，参加会议的人员有副总经理、党支部书记高晋、经理李诚、副经理张绪峰、路业、贾伟忠，经理助理朱峰、谢众、王勇。

会议讨论了2024年度开源节流的措施，讨论了目前情况下人员招聘的相关事项，要求技术室制定一公司监理日志、日记管理办法，要求综合室根据征求的员工意见，修改管理制度汇编。初步确定了年会召开的时间、议程等。

2023年度，一公司在发展中遇到了一定的困难，一公司在总公司的正确领导下，在兄弟公司、院的鼎力支持配合下，认真贯彻落实总公司各项工作会议精神和要求，上下齐心协力克服诸多挑战和困难，从而推动各项目的有序进行，2024年，我们将在总公司的正确领导和支持下，将坚持“诚信、创新、卓越”的企业精神，践行“尊龙凯时咨询、让您放心”的企业口号，创新管理手段，全面落实标准化施工管理，努力打造“诚信尊龙凯时、文化尊龙凯时、智慧尊龙凯时、科技尊龙凯时”，改进工作作风，密切联系群众，依靠全体员工，以经济建设为中心，全方位全力开拓市场，积极拓展省外、交通外市场，以党的政治建设为统领，推动创建品牌企业，共同努力抢抓机遇、总结经验改正不足，努力使工作再上新台阶。