为加强施工管理，提高质量、安全环保管理水平，根据项目公司九月份“质量月”通知精神及相关安全、环保施工管理要求，9月9日至10日，JSTJJL1总监办对承监项目济商高速济宁段JSSG1、JSSG2标段进行了九月上旬综合检查。

结合工程实际进展情况，JSTJJL1总监办决定每旬对项目进行综合检查，本次检查由副总监带队，针对两标段质量、安全、环保文明施工、试验检测及相应内业资料进行了综合检查。监理人员深入施工现场，对各类质量、安全环保隐患、通病如混凝土湿接缝凿毛、钢筋制安、混凝土养生、台背回填、路堤填筑、临边防护、高空作业、起重吊装、危险品使用等进行了仔细检查并现场反馈至施工单位，针对较为紧迫的隐患要求现场立即整改，其它隐患限期整改并下发整改通报。针对本次检查发现的问题，总监办要求：

1、两标段要积极响应项目公司“百日大干”精神要求，合理加大投入，科学安排施工计划，加强施工队伍管理，提高作业效率及专业性，以质量、以管理促进度。

2、严格落实质量月相关管理措施，加强精细化施工管理，重点控制结构物外观质量、混凝土强度、钢结构焊接、钢筋保护层、路基压实度等关键重要项目，为创建品质工程奠定坚实基础。

3、近一步加强安全环保文明施工管理。针对桥梁基础下构、路基填筑等严格做好临边防护、高空作业、起重吊装、危险品使用、筑路机械设备交叉施工及交通运输管理；严格落实八个“百分百”环保管理措施，杜绝环保责任事故。

4、加快项目合同履约人员的上报工作；尽快提供第三者责任险的购买凭证。

5、新进场人员要进行安全教育培训；施工人员必须持有相关证件才能从事相应工作。

6、加强档案管理，积极开展内业资料培训工作，及时传阅落实项目公司、总监办文件要求，施工方案、开工申请等各类文件要及时上报，质量、安全整改要及时回复。

7、加强试验工作管理，及时履行原材料报检、报审程序，加强原材进场、施工工序控制，杜绝不合格材料进场，保证各工序施工质量。

在后续施工中，总监办全体人员将严格按照项目公司要求及项目总监部署安排，一如既往地做好质量、安全环保监督管理，做到“质量月”、“安全月”常态化管理，让“尊龙凯时咨询、让您放心”的口号落到实处。