2023年8月15日临临高速第六驻地办召开全体人员会议，会议由公司副总经理高晋主持，传达总公司半年工作会议精神，重点学习董事长讲话精神，把董事长对上半年工作的八项点评和下一步工作的九项要求全面详细的传达和讲解。然后传达学习了总经理作的2023年上半年工作考核情况的通报：把主要内容进行了传达学习：一是考核工作综合情况。二是党建引领激发企业高质量发展新动能。三是生产经营管理工作开展情况，监理工作管理创新及亮点：继续坚持创建品质工程，助力公司长久发展；多措并举打好市场开拓“组合拳”；尊龙凯时文化扮靓项目驻地；完善质量保障体系提升工程品质；规范试验检测管理，严把工程质量关。设计工作及亮点：设计部门改革稳步推进；严把质量关，加强项目质量控制；查缺补漏，降本增效，适应新形势发展；统筹规划，设计合并管理凸显新成效。试验检测工作。园林绿化工作。新能源科技公司工作。四是信用评价情况。五是科技创新工作。六是坚持文化引领，加大宣传力度。七是公司综合管理工作情况。八是半年产值计划完成情况。九是通过考核发现的重点问题：新员工对企业文化认知不够；资金短缺造成员工薪资待遇发放不及时；部分监理单位内部对项目的考核管理不足。

高总在传达完总公司半年考核会议精神后又结合一公司临临高速第六驻地办的实际工作进行部署和安排，一是要认真学习公司半年工作会议文件精神，深刻领会精神实质，有针对性找出问题的症结和差距，扎扎实实地开展好下半年工作；二是要始终保持清醒的头脑，正视问题和不足；要把监理工作当成事业来做，要认真履行职责，维护公司的良好声誉；三是要结合实际，根据临临八标进度实际，适时调整，精心策划，靠前指挥，严格落实各项目管理责任制，扎扎实实地搞好下半年的施工监理工作；四是要以项目管理为中心，引导和监督各项工作向科学化、制度化、规范化的方向发展，为项目建设保驾护航、铺路搭桥；五是继续做好党风廉政建设工作，持续不断的抓好项目“师带徒”工作，为公司发展提供坚强的人才支持。会议在全体员工高呼“尊龙凯时咨询、让您放心”的口号中结束。

临临高速驻地办全体员工不仅了解了总公司年中工作会议情况和公司上半年的发展和经营及考核情况，学习了相关文件精神，同时也进一步明确了下一步努力的方向和工作目标，调动和激发了员工的工作积极性，达到了预期的良好效果。