7月28日下午17时，济微高速第一驻地办全体人员在驻地办会议室，组织召开了7月份监理例会，会议由副驻地工程师主持。

先由驻地办各监理组、各部室根据近期质量、安全、环保、进度、试验、计划合同、计量支付、综合管理等方面的问题，大家解放思想，查找自身存在的不足和工作中的漏洞；放下包袱，制定现场切实管理措施；勇于担当，对监理组、部门中存在的突出问题，如混凝土外观质量，原材料质量控制，新闻宣传报道，大家积极开展批评与自我批评。这种出出汗、红红脸的方式，让监理人员真正起到了自身反省、自我加压的作用，比起一味的说教效果更好。

       驻地监理工程师结合现场施工情况和部门工作安排，对下一步的监理工作提出了具体要求，一是监理工作怎么做，监理人员不折不扣地执行和落实验收程序，保证标准化施工、规范化管理的实施，不能虎头蛇尾，做到监理工作不走样、不变形；二是监理怎么管控，现场监理要把图纸和规范吃透，要会管事前提示事中监管以减少事后返工；三是怎么进行监管，要把施工现场情况熟悉掌握，能够对答如流，不要浮在表面，要沉下来把工作做到实处；四是雨季怎么施工路基要有挡水埝加临时排水设施，基坑涵洞雨后及时排水，混凝土接触面要冲洗干净无明水；五是证书考取，学习要找到适合自己的方法，在工作之余学习考取证书以提高个人地位及利益；六是安全工作，细化“一岗双责”制度，让现场监理人员的职责明晰、行使可行；七是持续开展创新工作，营造浓厚的创新、发明氛围，进一步提升科技尊龙凯时的软实力。