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    四公司对经十路东延第二总监办进行2023年度第二季度考核

    作者 李琦 , | 来源 四公司 , | 2023-05-30 08:58:52 | 阅读数:803
    内容提要:近日,四公司考核组对经十路东延第二总监办进行2023年度第二季度考核。本次考核由公司副总、四公司经理刘君同志带领四公司监理考核一组开展考核,成员有副组长张青,厉延庭、王少华、尉晓萌、王顺波等。考核组在

    近日,四公司考核组对经十路东延第二总监办进行2023年度第二季度考核。

    本次考核由公司副总、四公司经理刘君同志带领四公司监理考核一组开展考核,成员有副组长张青,厉延庭、王少华、尉晓萌、王顺波等。

    考核组在到达项目驻地后,刘总带领考核组成员对经十路东延第二总监办驻地建设进行了检查,刘总同时慰问了一线员工,对新加入尊龙凯时监理团队的新员工表示欢迎。

    之后,考核组在项目会议室召开考核工作首次会议,考核组副组长张青同志对本次季度考核安排及人员分工进行了介绍。经十路东延第二总监办负责人田永刚同志向四公司考核组简要汇报了本项目工程概况、试验室建设、监理工作开展情况。之后,考核开始。

    根据总公司考核管理办法相关要求,本次考核内容分为精神文明与企业文化、工程质量管理、管理工作、安全工作管理,并结合项目日常综合管理工作、科研经营工作、财务管理工作、试验检测工作等开展实际情况进行了全面考核。对经十路东延第二总监办企业文化落地、工作精细化管理能力、各项制度的制定、执行和工作过程控制能力等进行了全面检验。

    考核小组成员根据考核标准逐一进行检查,并且对扣分项进行影像留存及记录,做到有据可查。

    通过此次考核,经十路东延第二总监办各部门工作都有了很大的提升,也让各个部门都认识到各项工作就应该在平时扎扎实实做好,落实严谨、细致的工作作风,到考核的时候才会经得起考验。

    通过本次考核还让各部门负责人明白自己的优势和不足,这对各部门改进自己的工作有很大的好处,充分发挥出考核管理的作用。

    四公司经十路东延第二总监办将以此次考核为契机,抓紧对考核组检查发现的相关问题进行认真整改,并举一反三,在今后的工作中,深入开展咨询式监理,落实五化管理,打造品质工程,努力践行“尊龙凯时咨询,让您放心”的企业口号及四公司“求知创新、工匠精神、五化管理、铸造精品”口号。

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