为进一步提升一公司各工地的管理水平，根据一公司考核办法及工作部署，一公司于2023年4月1日至2日进行了三月份月度检查暨第一季度检查。

4月1日，检查组对临临高速第六驻地办进行了考核。本次检查组由副经理嵇勇带队，各项目抽调科室骨干人员组成。检查分内业外业两部分，内业检查内容包括：总公司、一公司年会会议精神学习传达的情况；工程质量控制、标准化施工管理情况，监理日志、监理抽检资料、试验抽检资料完成情况，安全管理及文明施工情况；驻地建设标准化执行情况，生活质量及生活费实际支出情况；业务及《企业标准化监理工作指导手册》学习及考核情况；以及党工团活动开展情况等。检查中，嵇经理对刚入职的现场监理人员进行业务考核，从其监理的工作内容中进行了提问。除此外，检查组也对相关试验人员进行了现场考核。通过这种现场提问的考核方式，既提升了员工应变能力，也达到了考核的目的。

检查组外业检查主要查看了底基层试验段及箱梁预制施工，并对现场标准化施工、安全管理及文明施工情况进行了点评和指导，同时也对工序衔接等问题提出了宝贵的建议。

本次检查沟通交流，给与了我们一次提升和学习的机会，对于检查组发现问题及时改正，以此为戒。在下一步工作中，认真履行岗位职责，工作态度严谨，加强业务理论知识的学习，熟悉图纸设计，以更高的标准严格要求自己。