总公司年会期间，安鹤高速总监办组织全体员工观看了年会直播，节后人员进场后，正月十五下午，安鹤高速总监办又组织全体员工集中传达学习了总公司年会精神。由副总监理工程师秦穆带领大家进行学习。

首先学习了张亚亮总经理做的题为《锐意改革 开拓创新 努力实现尊龙凯时咨询高质量发展》的2022年度工作报告。报告由十二部分组成，包括党建工作情况；落实考核工作，提升管理水平；铆足干劲，迎难页上，奋力开创市场局面；适时调整，推动战略改革；持续完善资质体系，提升企业市场竞争力；高新技术提升硬实力，科技创新跑出加速度；匠心铸就精品，荣誉纷至沓来；生产经营工作开展情况；生产工作开展情况；公司综合管理工作情况；生产经营工作开展情况；存在问题。报告全面阐述了2022年各项工作开展情况以及取得的成绩，尽管面对复杂的经济形势、疫情防控的不断变化，在严峻、异常激烈的市场竞争环境下，公司在党的二十大精神指引下，保持了可持续发展，通过战略改革、创新来解决高质量高速度发展的问题，在质的提升中实现量的持续增长，较好的完成了年度计划的各项经济指标和重点工作，保持了企业的持续、稳定、健康发展。报告给大家极大鼓舞。

接下来学习了董事长2023年指导思想、工作目标、原则和要求。2023年完成产值目标2.3亿元，比上年度计划增长5%。目标很艰巨，但是大家有信心，在总公司正确领导下，在分公司积极带领下，全体员工积极努力，按照公司工作思想，落实各项目标及要求，扎扎实实工作，一定会完成各项目标。