2022年11月4日上午八点半，济微高速项目公司组织召开了济微北段11月份工程调度视频会议。会议听取了各监理、施工单位关于近期主要工作进展、现阶段存在问题及解决措施的汇报，对下一步重点工作进行了安排部署。

会议上领导强调，2022年是济微北段开局之年，各单位要统一思想、提高站位，提前谋划、科学组织，立足年内任务和整体通车任务，充分发挥主观能动性，积极克服疫情影响，牢牢把握本年度最后的施工窗口，加快推进征迁协调、场站建设、先期开工等工作，抓实质量、安全、防疫、劳务、环保及文明施工等管理，坚决不折不扣完成各项任务目标。

本次工程调度会上项目公司领导对各单位提出明确要求：一、各单位要结合年度任务及整体通车任务，在疫情“零输入”基础上创造大干局面。现场施工区域必须按照招标文件要求设置围挡，实施全封闭管理。严格按照有关部门防疫要求开展核酸检测、人员出入管控及报备、防疫物资储备等工作，确保疫情“零输入”。二、严控工程质量。做到严控原材料质量以及商用混凝土等外购材料供货厂家选用的资质和能力；以验收合格的首件工程作为最低标准，在“首件认可制”基础上深入推行“件件认可制”。三、压实全员安全生产责任。扎实开展各类安全生产专项整治活动，场站建设期间加强临时用电、高空(高处)作业等隐患排查整治，确保项目安全生产局面稳定。

    驻地办将牢固树立大局意识与“一盘棋”思想，锚定年度任务及整体通车任务，充分研判疫情等不可控因素，主动作为、奋勇争先、在全面抓实一标段质量、安全、防疫、劳务、环保及文明施工等管理的基础上，全力配合项目公司、总监办创造大干局面，争取提前高质量完成建设任务。