2022年10月20日下午3点，七公司开展了科研办组建后的第一次科研立项创新课题内部评审会。此次评审从七公司组建的内部专家组中遴选出7名高级工程师组成的的本次评审组，考虑到工作和疫情防控等原因，采取线上连线的方式同步进行评审会议。

本次内部评审会对近期七公司、绿化公司上报的两项课题进行了相关内部评审，并让目前正在准备其他立项的员工参加会议旁听学习。会议开始，创新成果立项的申报人针对自己的课题，从研发理念、核心技术、技术含量、研发团队、计划投入等多个维度阐述了自身创新成果项目的特色亮点以及将带来的社会效益和经济效益。在阐述之后，与会评审专家还就创新申报人的研究内容和材料准备进行了激烈讨论，针对立项成果从实用性、经济性和技术性能等多个角度进行了各种提问并提出了完善建议，对申报课题内容进行了有效补充。申报人面对内部专家组的各种疑问做出了相应回复，解答了专家组关于课题的相关提问。

    近期来，为了加强七公司科研项目建设的管理，推进科研管理体制，鼓励更多员工参与科技创新，满足科技创新和创新型人才的培养，我司正在逐步完善创新工作考核奖励体系，每月对科技创新工作严格考核，及时奖罚，通过制度措施有效倒逼公司的创新体制转动起来，活跃起来。本次内审会的开启正是体现了创新工作新模式的开启，内部专家组也将适应总公司关于科研创新立项的新的要求，不断进步、不断开展新思路、采取新举措。相信通过对科技创新成果的考核，将进一步推动本公司科技创新工作，推出更多的创新成果，争取为尊龙凯时咨询的创新发展，培养优秀创新人才作出更大贡献。