为全面提升驻地办监理人员技能素质，发挥老员工的传、帮、带作用，营造“比学赶帮超”的良好的学习氛围，国庆期间，驻地办积极将师带徒新增管理办法实施落地，意在帮助年轻职工快速成长，推动企业人才培养和青年员工尽早成才。

驻地办结合工作实际实行师带徒制度，通过以一带一、一带二等结对方式进行结对帮带，促使师傅引导徒弟熟悉具体工作流程、掌握工作技巧，养成良好的学习、工作和生活习惯，自觉遵守各项纪律，更好地承担和履行相应的责任和义务，提升能力水平。师带徒工作领导小组办公室负责制定师带徒学习培养目标、考核办法，报领导小组审定后，按期进行季度、年度和最终考核，根据学习进度和考核结果适时调整学习培养计划，督促师徒按计划完成学习培养任务。

对于师傅来讲，要为人表率，积极担负起拟定培养计划，将考核期带徒培养计划落到实处，达到预期培养目标的责任。从思想、生活上关心、爱护和帮助徒弟。工作中负责指导和解答徒弟在技术、操作和安全方面的问题，及时指出并纠正。引领徒弟学习，支持徒弟的创造、创新意识，鼓励徒弟在工作中不断提高专业知识和技能。

结成相应帮对的徒弟要努力遵守驻地办的各项规章制度，虚心学习，能吃苦耐劳。在工作中积极主动，勤奋刻苦，虚心向师傅学习，听从师傅的正确指导和安排。虚心请教，联系工作实际，认真学习专业技术、操作技能和安全生产知识。

       通过签订师带徒协议，有助于加强双方结对中的有效互动，形成业务上的“好师徒”、工作上的“好帮手”，改进作风，提升素质，增强集体的凝聚力和向心力。同时，由师带徒领导小组办公室负责组织相关人员对各对师徒协议的履行情况进行月度、季度和最终考核，对师徒对制度的理解和执行情况定期进行反馈，不断完善补充师带徒管理办法内容条款，确保师带徒管理制度办法能够形成闭环，有效带动驻地办形成比学赶超的良好学习氛围，为七公司应对当前竞争激烈的市场环境培育更多高素质人才。