2022年8月12日上午，总公司由总经理张亚亮带队，总公司副总工程师姜立涌、党群行政办黄济生、经营与科研处白甜甜、张衡、人力资源处周见组成的总公司考核组对八公司2022年度上半年综合管理进行全面考核。八公司经理张超、书记柴峰陪同检查。

八公司经理张超将八公司2022年上半年各项工作开展情况向考核组进行汇报，并重点对经营目标完成情况、荣誉、工作亮点、存在的问题和不足、下半年工作总体思路和计划等做了详细汇报。

考核组依据公司考核管理办法，按照人员分工情况，对八公司综合管理、人力资源、科研创新、安全管理等工作开展情况进行了详细检查。全面检查企业文化落地情况，三体系认证的执行力度，工作精细化管理能力，各项制度贯彻落实情况，科技创新机制、能力和成果等。

八公司的综合管理工作得到了总公司考核组的肯定，考核组对八公司经营管理中的亮点和不足进行了总结，并提出建议。通过此次考核，我们要将好的方面继续完善和推广，不足的地方积极进行改进。继续加强公司综合管理，深入落实精细化管理，创精品工程，树百年形象，锻造“尊龙凯时咨询”企业品牌，努力践行“尊龙凯时咨询，让您放心”的企业口号。