交投集团《高速公路项目廉政和品质工程建设座谈会》中提出：集团将在“13445工程”建设项目中全面实施智慧工地建设，开展项目建设全过程的质量、安全智慧化管控，推进智慧高速公路建设和智慧化管理。

2022年6月8日下午，安鹤高速项目公司邀请河南省交通规划设计研究院股份有限公司专家，对全线各参建单位召开了信息化管理平台宣讲会暨启动会议。总监办全体监理人员积极参加，学习聆听宣讲会。

会上专家的讲解让大家了解了信息化管理平台的运作流程，以BIM＋GIS技术数字工程建设协同管理平台，结合移动互联网、物联网、大数据、云计算等技术，密切联系施工现场项目需要，以工程建设阶段的施工管理数字化为核心，实现施工过程信息化，为建设单位、监理单位和施工单位提供协同管理平台。以工序报验为信息化主轴，实现质检资料数字化、现场报验信息化，全面实现线上协同管理。

还对实际应用的操作过程也有了一定的了解，以工序报验为例：系统通过对施工现场工程报验流程的规范化、信息化，针对各个工序，按照自检通过、监理审核资料、拍照上传、施工单位申请现场报验、监理响应、完成抽检后上传照片，实现线上工序验收，线下高效协同，验收过程全记录。

宣讲结束后，项目公司副总乐毅发表讲话，鼓励大家积极使用信息化管理平台平台，用好信息化管理平台，各参建单位参加会议人员也积极交流，专家为大家答疑解惑，气氛热烈。

建设项目管理信息化一直伴随着信息技术的发展而发展，基于网络的建设项目管理平台的开发和应用已成为项目建设未来发展的新趋势。我们也期望着智慧建设和智慧化管理为安鹤高速项目打造品质工程提供有力的支持。