自开工以来，各施工单位因为管理水平及投入力量的差异导致各工作面施工的亮点和所出现问题各有特色。为了统一安全质量控制标准，高效推广各单位施工亮点和优秀施工经验并避免出现不规范做法，九绵高速公路JL8总监办于3月20日统一组织所辖各单位主要管理施工人员和安全管理人员到管理良好的LJ24合同段曾家山隧道进行了交流学习专题会议。

LJ24合同段自开工以来投入较大力量对质量安全加强控制，在综合管理方面效果良好，现场质量、安全和文明施工方面效果显著。在总监办的组织下，LJ25和LJ26合同段主要技术负责人、安全管理负责人、主要隧道施工班组长和负责生产的副经理参加了会议。专题会议由LJ24合同段项目部负责隧道施工的主要负责人进行总结，首先在隧道现场对主要对施工质量、安全、“四新工艺”推广和文明施工方面施工经验和效果进行汇总讲解。具体来说主要是在安全文明施工布置和管理、隧道内巷道式通风、安全用电管理、智能二衬台车和一体化二衬钢筋绑扎防水板铺挂台车、自行式仰拱栈桥施工、水幕降尘技术和二衬养生方面进行参观和现场讲解以利于将来推广。

在参加现场交流学习中，各单位态度积极兴趣高昂主动学习了很多施工经验做法。总监办要求LJ25和LJ26合同段通过参观听讲和交流积极总结扬长补短避免施工管理短板，争取在下一步的施工中有效提高管理水平和质量安全控制水平充分发扬落实好“品质工程”要求。