随着总监办《关于中卫下河沿黄河公路大桥项目复工复产的批复》文件下发,中卫下河沿黄河公路大桥项目复工复产的鞭炮声在各个施工点噼里啪啦响起。总监办监理人员也紧跟步伐,整装齐发,进入严格监理服务状态。
为进一步增强员工的凝聚力,让员工更加了解公司发展的新动向,切实将公司年会精神要求落到实地,进一步做好项目监理服务工作,近日,总监办组织全体员工召开会议,传达学习了公司董事长王世庆在2020-2021年度总结表彰会上的《诚信立业,文化引领,创新铸魂共创辉煌》讲话内容及四公司2022年度工作报告,对四公司2022版积分制管理进行培训,同时观看学习了中交路业技术培训中心组织的“节后复工复产安全生产暨《公路水运工程项目生产安全事故应急预案编制要求》(JTT 1405-2022)、《公路水运工程安全生产条件通用要求》(JTT 1404-2022)、《施工现场安全防护设施标准化指南》、《公路水运工程施工班组建设与规范化管理指南》”解析网络培训。
通过本次学习,让全体人员明确了今年总公司和四公司的工作重点,理清了工作思路。
抓好安全是公司董事长在年会上重点强调内容之一,此次安全标准规范培训学习让我们更加明晰具体如何去抓好项目建设过程中的安全生产管理工作,使安全生产管理不仅仅是停留在“加强管理”的口头上,我们要以崭新的精神风貌开启2022监理工作,牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”,创新工作思路,强化工作措施,全力以赴做好项目建设监理服务工作,努力践行“尊龙凯时咨询,让您放心”的企业口号。