根据一公司年会工作安排，在学习完“开工第一课”的基础上，2022年3月2日，S231张台线张店中润大道至淄川邹家及淄川北沈至泉头段大中修工程暨综合整治工程总监办组织全体员工进行了业务知识培训，本次培训的主要内容为一公司部分管理人员结合2021年度监理工作开展情况编制的内容，有嵇勇副经理编制的《桥梁工程施工组织与管理》、路业副经理编制的《以标准化促进质量、安全、进度管理》、贾伟忠副经理编制的《受管线施工影响下抓好安全、质量、进度》，《以标准化促进质量、安全、进度管理》从对施工标准化管理的认识、山东省公路工程标准化发展和状况、制度标准化、标准化与质量管理、标准化与安全管理、标准化与进度管理等方面进行了讲解，《桥梁工程施工组织与管理》从当前施工组织存在的问题、施工组织设计要点、桥梁工程施工管理策略等方面进行了讲解，《受管线施工影响下抓好安全、质量、进度》从地下管线类型分析、地下管线对工程的影响、如何抓好安全、质量、进度等方面进行了讲解。

这次学习，全体人员听得认真，记得仔细，通过学习，强化了对标准化施工管理的认识，进一步认识了质量管理的重要性，对在监理过程中容易忽视的问题进行了明确，为2022年做好监理工作打下了基础。