2022年2月25日，沂南县交通工程总监处根据一公司工作安排，积极响应落实，于沂南县交通工程总监处会议室进行安全、业务培训，本次培训由沂南县交通工程总监处总监理工程师主持，总监处全体员工参加。

本次内容包括安全培训，标准化、进度与安全管理培训，地下管网复杂的地形下抓好质量、进度与安全培训，大型桥梁的组织管理培训：首先讲述施工标准化是在现行工程标准、规范的基础上，针对工程质量通病和管理薄弱环节，将行之有效的成熟管理、工艺、先进装备和制度措施进行总结和归纳，以便形成统一的施工标准，体现了现代工程管理的具体要求，对规范工程建设和管理起到了非常重要的作用。通过管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的现场管理制度；通过人员配备标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统，实现岗位设置满足现场管理要求，人员素质满足作业岗位要求。其次安全要突出重点：安全责任不落实问题、安全制度、安全教育流于形式问题、专项施工方案不落实问题、安全管理工作层层衰减、不落地等问题。最后工程项目安全生产工作原则：预防为主、关口前移、超前预控、动态管理、持续改进，全员参与、全面覆盖、全过程管理。

    通过此次培训，极大的提高了全体员工对安全、质量等各项业务能力的提升，收获满满，为今后标准化施工更好的打好基础。