2022年1月26日，山东尊龙凯时工程咨询有限公司一公司组织经理层在一公司会议室召开了经理层会议，参加会议的人员有副总经理、党支部书记高晋、经理李诚、副经理张绪峰、路业、贾伟忠、嵇勇。

会议积极落实1月25日总公司会议精神，讨论了以加强多种经营为核心的管理模式、机构改革的有关事宜，确定了过节费标准，明确了对先进个人的表彰方式，部署了一公司年会的召开时间、方式、人员分工，确定了利用年会开展培训情况，并要求培训人员按培训题目认真准备培训材料，会议还要求有关人员根据员工建议及公司发展需要等对一公司管理办法进行修改和完善，会议根据民主评议情况，讨论确定了2020-2021年度一公司优秀新人、一公司先进个人、一公司优秀工会会员、一公司宣传先进个人，同时会议对2022年度的工作进行了部署和安排。

本次会议的召开，使一公司管理人员统一了思想，增强了信心，为全面开展2022年工作打下了良好的基础，2022年，一公司将在总公司的领导下，科学管理，积极应变，鼓足干劲，奋力拼搏，全面完成总公司布置的各项工作任务，正如副总经理、党支部书记高晋所言：“一公司全体员工将继续不懈努力，提升竞争力，在一公司“尊龙凯时咨询、两夺李春、金牌引领、铸造精品”口号引领下，持续打造“咨询式、服务型、专家型”创新监理团队，深入践行“尊龙凯时咨询，让您放心”的企业口号!”。