为了全面落实总公司半年会议精神及总结七公司半年工作情况，七公司组织在日兰巨菏总监办会议室召开了2021年上半年工作总结会议。会议由七公司常务副经理李大大同志主持，公司副总经理、七公司经理刘龙飞同志出席会议，七公司全体员工参加。

首先，由常务副经理李大大同志带领大家认真传达学习了总公司半年工作报告。分别从公司的生产经营工作、信用评价、科技创新、综合管理等方面进行了全面传达学习。而后，由七公司副经理王志刚同志对七公司半年工作情况进行了传达学习。

会议摒弃以往的每位员工发表学习体会，改为“抽签”方式，随机对10名员工进行抽签考核提问，做到全员、全过程、全身心投入到学习中，以达到更好的会议效果。

会议最后，总公司副经理、七公司经理刘龙飞同志对日兰巨菏总监办全体监理人员表示了衷心感谢，通过大家两年半的齐心协力、不畏艰难、勤奋工作，严格按照监理程序，提前5个月完成了日兰巨菏改扩建项目通车任务，为尊龙凯时公司提交了一份满意答卷。此外，对本次会议进行了总结发言。着重提出：

1.不断创新七公司经营管理，鼓励员工在实践工作中不断“创新自己、相信自己、超越自己”，共同为七公司的发展贡献自己的力量。

2.加强人才培养，采取“现场实践、业务培训、传帮带”等的方式，不断丰富员工的专业技能，留住人才并积极引进新人才。

3.继续做好日兰巨菏改扩建项目缺陷责任期内的监理工作，真正做到“尊龙凯时咨询，让您放心”。

4.拓展人脉，积极开拓市场，齐心协力，七公司再创佳绩。

最后，七公司全体员工齐声高喊“尊龙凯时咨询、让您放心”的口号，让每位员工时时刻刻牢记在心，不忘初心，砥砺前行，共同续写尊龙凯时咨询的魅力篇章。