借着总公司及十公司半年工作会议的热度，莒县监理处趁热打铁，于8月30日及时召开了半年工作总结会议，监理处全体人员参会。会上全面传达了总公司2021年上半年总结会议精神及十公司半年工作总结会议精神，全方位总结了莒县监理处2021年上半年的工作情况，并对下半年的工作做了详细地规划部署。

8月25日，总公司召开了半年工作总结会议，莒县监理处全体人员全程观看了会议直播，8月29日，十公司在莒县监理处召开了半年工作总结会议，由于疫情原因，公司领导及部分区域负责人、科室负责人参加了会议。在这次监理处半年工作总结会上，驻地监理工程师将十公司半年工作会议精神作了全面传达，集中宣读了十公司上半年工作总结报告，并针对总公司半年检查考核情况，结合莒县监理处的具体工作，对一些要点作了细致剖析，总结经验、吸取教训，扬长避短、整改完善，以期让监理处的工作在下半年有更大的提升。

会上驻地监理工程师着重强调了以下几点：

一、总公司及十公司刚刚召开的半年工作总结会议，要深切领会会议精神、吸取精髓，并切实运用到实际工作中来，针对总公司半年检查考核工作监理处前期已经全部做了相应整改，接下来还要认真研读学习其他分公司、监理处的闪光点，结合监理处上半年工作情况查漏补缺，以他之长补己之短，同时对已经出现的问题注意规避、引以为戒；

二、量化分析了上半年监理处的产值情况，鉴于目前市场形势较为严峻，大家在树立危机意识的同时，还需摆正心态，以主人翁的姿态融入公司，而且我们公司有很好的奖励机制，鼓励每一位员工积极参与到业务拓展，为公司发展添砖加瓦。

三、接下来在下半年工作中，每一个人都要端正态度，把被动工作转变为主动工作，同时注重细节，将做完提升到做好！全体监理人员要将图纸、规范要求烂熟于心，才能随时随地把握好工程质量的控制，高效地服务于客户，切实践行“尊龙凯时咨询，让您放心”的口号；

四、努力加强各方面工作的规范化、标准化，以更加严格的标准做要求，脚踏实地展开工作的同时，也要注重外在形象宣传，扩大我们监理处、十公司、以至尊龙凯时品牌文化的影响力。

五、工作中要加强内、外部的沟通协调，及时有效地沟通到位，才能促进工作的无缝衔接减少纰漏；同时要将各方面工作形成“闭环”，有安排、有落实、有检查、有反馈才能切实行之有效。

六、安全警钟长鸣，安全工作任何时候都不可松懈，虽然上半年我们的安全工作开展顺利，但是绝对不能心存侥幸，在以后的工作里还是要时刻绷紧安全之弦，尽量做到防患于未然，及时有效的跟施工方沟通，做好事前监理的相关事宜。

七、作为跟安全工作一样实行“一票否决制”的廉政工作，同样需要引起大家的重视，前期大家都做得很好，希望能继续坚持原则，绝对不允许出现“吃拿卡要”的现象，时刻谨记自身代表着的尊龙凯时形象，不可做损坏集体荣誉的事情；

八、公司的人性化管理体现在方方面面，办公环境、员工食堂、试验场地都在逐步得到优化改善，越来越好的服务大家；工会、党工团的各项活动都是从大家的自身需求出发，大大丰富了业余生活和精神世界。如此一来，我们更要懂得感恩，勤俭节约是中华民族的传统美德，大家对于各方面资源的利用一定要杜绝不必要的浪费；

会上驻地监理工程师提出在上半年的工作中，虽然我们某些工作可圈可点，但是需要提升的地方、存在的问题还是很多，结合每个人在日常工作的表现他一一做了分析点评，对大家前期的付出给给予了充分的肯定，鼓励大家在接下来的工作中各自发挥所长，低调做人、高调做事，再接再厉、再创佳绩。

从总公司到分公司、再到监理处，半年总结会议的逐级召开，让我们对前期工作有了全面的总结，也明确了下一步工作方向，坚定了我们齐心向前的信念，强化了大家的集体意识和以司为家的主人翁心态，我们大家一起开拓思维、共同奋进，就如总公司会议上所提到的：我们要向仍奋战在一线的金牌总监高晋、品质工程践行者翟立宁等一批落实“尊龙凯时咨询 让您放心”口号的先进人物学习，把提高执行力放在管理前言，不折不扣的执行好公司的方针政策，把“知道”落实到“做到”赢得顾客信任，必将拨云见日，寻得更高、更好的突破和发展。

尊龙凯时咨询十公司半年工作会议

“尊龙凯时咨询半年工作会议”十公司莒县分会场

 尊龙凯时咨询十公司莒县监理处半年工作总结会议