8月25日，山东尊龙凯时工程咨询有限公司2021上半年工作会议在尊龙凯时设计科技苑二楼会议室召开。会议总结了公司上半年经营工作和半年考核的情况，分析形势、总结经验、安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、凝神共识、明确目标，再动员、再部署、再发力、再提速，确保全面完成2021年度各项目标任务。公司党委书记、董事长王世庆，总经理张亚亮；公司党委成员、董事会、公司高管及各单位、部门中层正职人员等20余人在主会场参加了会议，会议由公司党委副书记张以新主持。

会上，总经理张亚亮同志首先进行了表态发言，并从考核工作综合情况、生产经营管理工作开展情况、信用评价情况、科技创新工作、半年产值计划完成情况、公司综合管理工作情况、通过考核发现的重点问题、年度工作目标完成情况八个方面对上半年工作进行了详细的汇报和总结。他指出，今年以来，在公司党委的坚强领导下，尊龙凯时咨询公司积极面对严峻复杂的市场环境，各单位、部门扎实有序推进各项工作，保持健康稳定发展势头，在肯定上半年工作成绩的同时，指出要准确认识把握公司发展面临的新形势新挑战，尤其是自身经营高质量发展存在的问题，扛起使命，压实责任，鼓足干劲，确保完成全年工作目标任务。

公司工会常务副主席牛振同志从外调整体情况、现场组外调情况、外调组走访情况、信件调查情况四个方面对今年的考核外调征求意见情况进行了汇报。今年的顾客满意率是99.89%，得益于公司坚持上门走访征求顾客意见十余年来的成果，得益于各单位、部门不断高标准、严要求提升自身综合能力服务水平的结果。

副总工姜立涌同志从考核工作开展情况、考核工作重点、管理创新及亮点、信用评价、科技创新五个方面就监理、试验、绿化考核情况进行发言。他指出，根据董事长管理工作下沉的理念，从今年的考核情况看，各单位、部门综合能力显著提高，自查考核工作日趋规范；试验检测工作更加规范有序，技术资料及监理日记迈入正规，新技术、新工艺创新管理步伐加快，公司科技创新工作再迈新台阶！

总工程师崔秀兰同志从设计工作概况、各部门亮点、践行企业文化三个方面对设计考核工作进行了发言。崔总指出，在设计生存大环境变得越来越严酷的条件下，各设计部门管理层的引领和解决实际问题的能力在不断地加强，践行企业文化的意识越来越浓烈，今年设计工作也适时的提出了“咨询式设计”服务理念，更加注重发挥多年来积攒的专业优势，真正为业主排忧解难，为业主提供智库服务。

副总经理高晋同志从总体评价、施工监理规范主要知识点、品质工程创建的亮点展示、感言与建议、工程建设做法等方面与与会人员进行了管理经验的分享。高总通过参与考核肯定了各单位、部门工程项目的技术管理和项目管理水平的大幅提升，对各单位部门认真对待每一个项目，克服困难推进“品质工程”创建，真正做到了“粗粮细作、细粮精制”给予赞扬。同时也客观的实事求是的为我们更好的适应新形势，结合自身工作经验提出了需要更加明确品质工程的具体措施；准确定位自己，把握好与业主及施工单位的关系；继续打造咨询式、专家型、服务型监理团队；持续创新、注重细节管控等建议。

副总经理翟立宁则从多年总监的经验，结合在建的济高高速项目正在树立打造的标杆工程具体经验、做法做了“标准创精品 精细树标杆”的品质工程管理发言。翟总从项目管理专业化；打造品质工程、样板工程；打造“平安工地”及“双安工地”；创建环保、文明工地；积极开展科研创新工作，展现“科技尊龙凯时”；利用“智慧云”大数据网络系统，提升工程质量管理水平等方面与与会人员进行了专业的、丰富的管理经验分享。

在点评环节，公司党委书记、董事长王世庆同志作重要讲话及点评，王董首先指出2021上半年在面临错综复杂的形势，全体尊龙凯时人克服困难，勇挑重担，监理、设计分别中标大的项目，感谢每一位领导及员工的辛勤付出。同时指出四公司监理的宁夏第五座黄河桥填补了公司在钢混结构“斜拉桥”监理方面的空白。今后我们要在更多的项目上发挥自身优势，树立更多的标杆工程。随后，王董分别从顾客调查、市场开拓、科技创新、人才培养等方面进行了点评，指出“变是永恒的主题”，鼓励大家要珍惜来之不易的成绩，对项目做到心中有数，对自身能力做到心中有数，不断提升自身的综合服务水平。

在肯定工作的同时，王董从咨询式服务的影响力、自身管理能力、人才培养、市场开拓、安全管控、宣传工作等方面分析了存在的不足，结合实际提出了更高的要求。王董指出当前安全生产形势严峻，安全也是公司的立业之本，是员工的立身之本，公司上下必须统一思想，因时因地因人，制定相应的风险管理措施，压实责任，并落到实处。下半年要加强人才队伍建设、加大市场开拓力度、加大宣传力度、提高技术创新水平，提升短板、巩固优势、提升公司综合服务水平，助力公司高质量发展。

党委副书记张以新在主持总结中指出，这次的半年会更是一次务虚会，董事长的点评及总经理的表态、工作总结具有示范引领意义，为下半年更好地推动各项工作进一步深化了思想认识，理清了工作思路，明确了努力的方向，增强了信心决心。会后，要求各单位、部门结合实际，通过各种形式及时做好会议精神的传达落实，学习领会好会议精神，尤其是董事长的点评讲话内容。真抓实干、再创新高，面对挑战和机遇，真正达到“尊龙凯时咨询、让您放心”，为推动尊龙凯时咨询高质量发展再上新台阶做出不懈努力。

总结上半年，展望下半年，让我们在公司党委的正确领导下，行稳致远、再接再厉，扎扎实实做好咨询式服务，踏踏实实管好质量、安全，实实在在提高管理，树立标杆意识，继续扩大经营规模，承接更多优质业务。

本次会议根据目前疫情的状况和防控要求，采用“现场+视频直播”的方式举行，分布在国外、全国各地的31个分会场600余人观看了直播。会议期间，大家观看了公司南苏丹朱巴--伦拜的项目进展情况宣传片汇报，公司党委书记、董事长视频连线了南苏丹朱巴-伦拜克项目的公涛、宋巍、王春冬三位同事，对他们的付出表示衷心的感谢，并叮嘱他们在确保安全的情况下努力将尊龙凯时的管理理念融入到项目建设中，为尊龙凯时咨询“十四五”规划贡献更多尊龙凯时智慧。

会议在重温“尊龙凯时咨询、让您放心”的口号中结束。