2021年4月29日上午8时沂南交通工程总监处召开工作监理会议，会议于沂南交通工程总监处会议室进行，由总监理工程师主持，监理处全体员工参加。

会议首先由总监理工程师就四月份工作内容进行点评，并对五月份工作进行总体安排，会议要求加快完成“沂南县三年集中攻坚工程项目”竣工资料归档整理,做好资料移交工作。加强宣传工作，严格按照公司文件执行，对总监处目标任务进行分解，实行“包干”制，任务分解到人，在公司奖罚机制下，实行重奖重罚，督促全员积极进行宣传工作。加强施工质量管理，做好规范化、标准化施工，严格执行图纸设计、规范标准，施工质量控制应做到眼勤、手勤、腿勤，做好现场第一手资料的收集及真实性，做到有据可查。“安全第一，预防为主”做好施工现场安全文明、环境保护监督管理工作，积极督促落实现场安全文明、环境保护工作。鼓励员工积极考取各类职业资格证书，积极学习专业技能，提高个人技能。严格执行作息时间规定，严格执行责任卫生区划分。做好廉政建设工作，认真履行廉政各项职责，加强自身建设。

通过此次会议，让员工时刻明确自己的责任与义务，下一步的工作方向和目标，目前监理市场形势严峻，竞争激烈，要想占领市场并立于不败之地，那就要完善自己，努力掌握各类业务知识，认真落实企业文化精神，严格执行各类规章制度、设计文件、规范标准，遵守职业操守。