为进一步宣贯学习二公司年会精神,总结二月份工作,部署近期工作,2021年3月7日总监办于总监办会议室,组织召开三月份监理工作会议,会议由总监理工程师尹西滨主持，全体监理人员参加。    

会议根据当前工作部署分四个议题，一是签订各类责任书；二是学习宣贯二公司年会精神；三是部署当前工作；四是部署学雷锋活动相关工作。

 为增强全体员工的责任意识、质量意识、安全环保意识和工作责任心，根据二公司要求，JL8总监办组织员工集体同负责人签订各类目标责任书，各监理人员表示同意各项条款，并将狠抓落实,严格按照签订的责任书执行，完成各项目标。

为进一步宣贯二公司年会精神，总监办组织对二公司2020年度工作报告《聚焦品质工程建设，推动高质量发展格局，实现二公司行稳致远》掌握公司最新动态和发展要求，准确对工地和自身进行定位并进一步明确自我认知与努力方向。

针对当前工地复工形势，总监办要求所有监理人员收紧心态转入工作模式，以丰富的知识储备严谨的工作思路落实总监办工作要求打一场工地攻坚战。会议重申了工作纪律和各项制度、程序要求，督促各监理人员以规范化、标准化为准绳在隧道、T梁、桥面系等关键工程施工质量安全管理上加强监理手段运用共同防止施工中可能出现的松散、低标准和不按制度行事现象共同为九绵高速的“四化”建设作出努力。

最后总监办还要求全体监理人员与时俱进发扬雷锋精神，在帮扶互助和属地群众关系处理上定出方案及时推进地方关系的融洽互助帮扶共荣。