为加快推进2020年工程进度，切实解决施工过程中存在的问题和困难，对剩余计划做出调整和部署，扎实做好计量支付工作，根据总监办工作安排，2020年8月13日15点，日兰总监办在日兰二标会议室组织召开了计划计量专题会，项目办领导、计划合同部和质安部人员，总监办副总监、工程部长、计划合同部长、监理组长，施工单位总工、副经理、工程部和计划合同部相关人员参加了会议。

根据会议议程安排，首先由施工单位汇报进度计划完成情况、计量工作情况及下一步工作计划，重点汇报剩余计划安排，对照施工台账和计量台账逐项分析未计量原因和拟采取措施等；然后总监办监理组、工程部和计划合同部对项目部工作进行评议，反馈存在问题，对下一步工作进行部署；第三，总监办领导总结，并提下一步工作要求；第四，项目办质安部、计划合同部提要求；第五，项目办领导提工作要求；第六，施工单位根据提出的问题和建议进行答复，并进行表态发言，最后，与会人员就如何保证年度计划顺利完成和提高计量比例、加强计量工作进行了讨论。

会议认为,各单位上半年均超额完成了计划产值，但自7月份进入雨季，现场施工进度受到影响，各单位虽然及时调整了施工计划，但桥梁工程特别是旧桥拆除和换板工作影响较大，为确保完成年度任务，各单位要根据年度剩余计划和交通导改节点，倒排工期，明确关键节点目标，细化施工工序，加大资源配置，科学组织施工，同时根据现场实际情况及时调整计划，切实提高计划的实操性和指导性。

本次会议的召开，为施工单位年度剩余计划施工明确了方向，为秋季百日大干提前做好了准备工作，为全面推进工程项目进展，实现交通转序奠定了基础。