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    新宁高速总监办组织七月份月度检查

    作者 谢众 , | 来源 一公司 , | 2020-08-11 11:17:49 | 阅读数:1696
    内容提要:为保证工程质量,敦促施工单位保质保量的完成施工任务,新宁总监办于8月3日至6日进行了7月份月度综合检查。本次检查分综合组、内业组、外业组、试验组四个组同步进行,做到逐项检查至查完为止。总监办月度检查与

    为保证工程质量,敦促施工单位保质保量的完成施工任务,新宁总监办于8月3日至6日进行了7月份月度综合检查。本次检查分综合组、内业组、外业组、试验组四个组同步进行,做到逐项检查至查完为止。总监办月度检查与项目公司检查同步进行。

    综合组主要检查工程总体进展和形象,按照9月份全部完成的工程进度方面存在的问题。内业组主要检查各标段竣工资料整理进展情况;技术资料、安全环保资料的完整性、正确性;农民工工资发放情况。外业组主要检查桥面防水质量、伸缩缝预留槽回补质量;路面工程中下面层施工质量;混凝土路面施工质量;交安工程、绿化工程、防护工程、房建工程、钢结构工程的施工质量;施工现场的安全环保管理;路面防污染管理等方面。试验组主要检查试验工作开展情况;拌合站材料管理;原材料全面取样检测;对正在施工的水泥土、水稳碎石混合料、沥青混凝土、水泥混凝土进行检测。

    月度检查不仅仅是检查本月的施工质量,通过检查敦促施工单位对工程质量进行整改,是工程整体质量的提升,也是对工程整体进度的促进。综合组在检查过程组织 各标段项目进行对全线工程进行观摩,通过对比使得各标段项目经理找出自己的差距,在下一步工作中合理安排施工计划,实现九月底交工的目标。

     

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